СПЕЦИФИКА КИТАЙСКОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ; СРАВНЕНИЕ С ЯПОНСКИМ И АМЕРИКАНСКИМ МЕНЕДЖМЕНТОМ

SPECIFIKA KITAJSKOGO STILYa UPRAVLENIYa; SRAVNENIE S YaPONSKIM I AMERIKANSKIM MENEDZhMENTOM

Аннотация

Реформы и открытость Китая дали толчок новому развитию страны. Сегодняшний социализм с китайской спецификой совсем не похож на экономику с централизованным планированием, что имело место в самом начале становления КНР. В последнее время многие экономисты обращаются к такому понятию, как "китайский стиль управления", пытаясь найти причины успешной и эффективной работы современных китайских предприятий, приносящих почти 10-процентый ежегодный прирост ВВП Китая. Что значит "управлять по-китайски"? Какова связь традиционной китайской философской мысли с современным корпоративным управлением в Китае? Существует ли на самом деле так называемая специфика, которая отличает процесс управления, осуществляемый в Китае, от такового на Западе, на Востоке - в Японии? Данная работа призвана ответить на поставленные вопросы.

Abstract

The author considers the main principles of the "Chinese management style; in this article he also studies the development of the management thought from its sources originating in the traditional philosophical science up to the modern corporative style of management. He compares the Chinese traditions of management with the Western (first of all American ones). He pays special attention to the modern management in China (on the example of Haier company) based on the traditional methods of management and adapted to the conditions of market economy. When considering the Far Eastern and Western approaches to management the author compares the Chinese management with the Japanese management; he says that in spite of the closeness of cultures there are some differences between them; the main one being the orientation toward the market for the Chinese management and toward psychology and sociology for the Japanese management. In conclusion a thesis is emphasized that the basis of the Chinese building of strategies is in that the real strategy is always hidden; exactly for this reason, the author concludes, in spite of the revolutionary reforms the traditional mechanisms of non-formal managing the situations have been preserved.

Как цитировать

Дудников Г. В. СПЕЦИФИКА КИТАЙСКОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ; СРАВНЕНИЕ С ЯПОНСКИМ И АМЕРИКАНСКИМ МЕНЕДЖМЕНТОМ // Восток (Oriens). 2009. № 4. С. 111–120.

How to cite

Georgii Dudnikov SPECIFIKA KITAJSKOGO STILYa UPRAVLENIYa; SRAVNENIE S YaPONSKIM I AMERIKANSKIM MENEDZhMENTOM // Vostok (Oriens). 2009. No. 4. Pp. 111–120.