Цель данной работы – представление методики определения и оценки конкурентных преимуществ ведения туристического бизнеса и ее апробация в странах Арабского Востока для последующей выработки направлений эффективной экономической поли-тики. В исследовании к числу ключевых конкурентных преимуществ региона были отне-сены следующие: наличие морского побережья, благоприятные климатические условия, уникальные природные ресурсы, культурно-исторические памятники, развитая тури-стическая инфраструктура и разнообразие услуг, ценовые предложения и др. Эти пре-имущества классифицированы как природные, экономические, инфраструктурные и национальные, что позволило показать их влияние на развитие экономики стран через поощрение предпринимательства, создание рабочих мест, поддержание правопорядка и безопасности, сохранение культурного наследия и охрану окружающей среды. В работе представлена динамика показателей туристической отрасли в странах Арабского Востока, дана оценка привлекательности рынка с точки зрения качества услуг, себестоимости, маркетинговых и транзакционных издержек, доли рынка и узна-ваемости бренда. Определено, что туристический рынок таких стран, как ОАЭ, Ма-рокко, Бахрейн, Катар, Ливан, Египет и Иордания, можно считать более привлека-тельным. Показано, что существует высокая корреляция между уровнем валового внутреннего продукта и конкурентоспособностью туризма в стране. Удельный вклад туризма в экономику увеличивается в восьми странах региона.Ключевыми факторами формирования конкурентных преимуществ туристического бизнеса в странах Арабского Востока являются политическая стабильность и гаран-тии безопасности. События «арабской весны» крайне негативно сказались на разви-тии отрасли даже в тех странах, где не было восстаний и гражданских беспорядков. Экономическая политика стран Арабского Востока сегодня направлена на содействие  развитию туристического и гостиничного бизнеса, стимулирование его восстановле-ния.Решение проблемы привлечения туристов можно рассматривать как применение следующих стратегий формирования и развития конкурентных преимуществ: создание благоприятного имиджа для туристической дестинации, стратегии высокой эластич-ности замещения целевой аудитории, информирования о территориальной обособлен-ности, извлечения выгоды из слабых сторон.